Stratejik insan kaynakları ihtiyaçları değerlendirmesi, bir şirketin iş stratejisine uygun insan kaynakları planlaması yapması için kullanılan bir yöntemdir. Bu değerlendirme, şirketin iş stratejisi ile ilgili insan kaynakları ihtiyaçlarını belirlemeyi ve bu ihtiyaçları karşılamak için gereken kaynakları planlamayı amaçlar.
Stratejik insan kaynakları ihtiyaçları değerlendirmesi, şirketin mevcut insan kaynakları durumunu analiz ederek, iş stratejisi ile uyumlu hale getirmeye yönelik adımlar belirler. Bu analiz, şirketin iş stratejisi, hedefleri ve beklentileri ile mevcut insan kaynakları durumu arasındaki uyumu değerlendirmeyi amaçlar.
Değerlendirme, şirketin iş stratejisi ve hedefleri doğrultusunda, hangi pozisyonlarda, ne kadar personel ihtiyacı olduğunu belirlemeye yardımcı olur. Ayrıca, mevcut çalışanların yetenekleri ve becerileri de dikkate alınarak, gerekli yeteneklerin elde edilmesi için eğitim veya diğer desteklerin belirlenmesi de değerlendirme kapsamında yer alır.
Stratejik insan kaynakları ihtiyaçları değerlendirmesi, ayrıca şirketin gelecekteki iş stratejilerine uygun olarak insan kaynakları planlamasının nasıl yapılacağına da rehberlik eder. Bu planlama, işe alım, eğitim, gelişim, performans değerlendirme ve ödüllendirme gibi alanları kapsayan bir insan kaynakları stratejisi oluşturmayı amaçlar.
Sonuç olarak, stratejik insan kaynakları ihtiyaçları değerlendirmesi, bir şirketin iş stratejisi ve hedeflerine uygun insan kaynakları planlaması yapması için gereken bir yöntemdir. Bu değerlendirme, şirketin insan kaynakları yönetimini daha verimli ve etkili hale getirerek, şirketin başarısına katkı sağlayabilir.