Genel Müdürün nasıl olması gerektiği konusunda Genel Müdür-Kaptan, şirket-gemi, ekip-mürettebat benzerliği bize yol gösterebilir.
Genel Müdür kendisini kaptan, şirketi gemi, ekibi de mürettebat gibi görmelidir. Kaptan için mürettebatı çok önemlidir. Onlarla kader birliği yapmıştır. Mürettebat Kaptana güvenir ve ondan güç alır.
Genel Müdür için de ekibi aynı derecede önemlidir. Ekibiyle kader birliği yapmalıdır. Genel Müdür ekibin güvenini kazanmalı ve onlara güç vermelidir. Özellikle fırtınalı denizler kaptanlar için büyük sınavlardır. Krizler de Genel Müdürler için büyük sınavlardır.
Kaptan pusula, harita ve navigasyon kullanmada yanlışlık yaparsa gemi denizde kaybolabilir, herkes ölebilir veya taşıdığı yük zamanında ulaşamaz. Genel Müdür yol haritasında hata yaparsa şirket batabilir, ekip işsiz kalabilir.
Kaptan fırtınalı denizlerde cesaretini kaybederse mürettebat da yapabileceği işleri yapamaz hale gelebilir ve yolculuk bir felaketle sonuçlanabilir. Eğer Genel Müdür krizlerde kararsız olursa, ne yapacağını şaşırırsa, ekip de kararsız olur, şüpheye düşer ve şirket felç olur.
Denizde, zor zamanlarda mürettebat arasında huzursuzluk artabilir ve Kaptana başkaldıranlar olabilir. Gemicilikte kaptana isyan en büyük suçtur ve cezası çok ağırdır. Kriz durumlarında ekipte güvensizlik olabilir ve Genel Müdüre karşı çıkanlar olabilir. Genel Müdüre karşı çıkmak Kaptana karşı çıkmak kadar büyük bir suç değildir ama Genel Müdür de ceza verebilir.
Bir kaptan, mürettebatıyla fırtınalı denizlerden geçip gemisini limana getiriyorsa başarılıdır.
Bir Genel Müdür de ekibiyle kriz ortamlarından çıkıp şirketinin ciro ve karlılık hedeflerini yakalıyorsa başarılıdır.
* Yazar – Eğitmen – Koç Niyazi Fırat Eres’e bu ilham verici sorusu için teşekkür ediyorum.