Patron ve CEO’lara da önerdiğimiz ‘’analiz, yol haritası ve uygulama’’ süreçlerinden oluşan algoritma aşağıda.
1. Kendini, yönetim ekibini ve müdürleri analiz et.
a) Kendinin, yönetim ekibinin ve müdürlerin performansını
yüksek (100 üzerinden 80 puan ve üstü), orta (70-79 puan
arası) veya düşük (70 puanın altı) olarak derecelendir.
b) Kendini ve müdürleri;
i) Pozisyonuna uygunluğuna
ii) Motivasyon durumuna
iii) Ekiple uyumuna
göre yüksek, orta veya düşük olarak derecelendir.
2. Yol haritası hazırla.
Analiz sonuçlarına göre, aşağıdaki adımları kapsayan bir yol
haritası hazırla:
1) Kendini değiştir.
2) Müdürü değiştir.
3) Rolü değiştir.
4) Görevi değiştir.
5) Üst yöneticisini değiştir.
6) Yeni bir müdür işe al.
7) Müdürü terfi ettir.
8) Ekipteki yüksek potansiyelli müdürleri bil.
9) Yetiştir.
10) Eğitim aldır.
11) Koçluk yap.
12) Kariyer planı öner.
13) Yetkisini arttır.
14) Teşvik et.
15) Ödüllendir.
16) Çağrı yap, uyar, ikaz et.
17) Üç ay bekle
18) Altı ay bekle
19) Bir yıl bekle.
20) İşten çıkart.
3. Bu yol haritasını uygula ve süreci takip et.
· Üçer aylık dönemler halinde performansa etkilerini % olarak değerlendir.
· Yol haritasını, yukarıdaki kapsamda aylık olarak gözden geçir ve güncel tut.