Bir Genel Müdürün en büyük problemi işi başarabilirliği düşük kişileri fark edememek dahası bu kişilere iş vermek, terfi ettirmek veya işe almaktır.
Bu problem nedeniyle şirketin cirosu ve karlılığı düşer ve sonuçta Genel Müdür başarısız olur.
Genel Müdür bu problemi çözmek için işi başarabilirliği yüksek kişileri belirleyebilmeli, sonra da bu kişileri öncelikle yönetim ekibinde görevlendirmeli, terfi ettirmeli veya işe almalıdır.
Bu kişilerin üç özelliği vardır. Birincisi pozisyona uygundurlar. İkincisi motivasyonları yeterlidir. Üçüncüsü şirketle veya Genel Müdür’le uyum halindedirler.
Yönetim ekibinde işi başarabilirliği yüksek kişilerin oranı şirketin kaderiyle ilgili çok açıklayıcı bir göstergedir.
Türkiye’de bu oran %20 civarındadır.
Bu oranın yükselmesiyle şirketin cirosu ve karlılığı artar ve Genel Müdür başarılı olur.