Sayın Patron,
Bu güzel pazar günü, size yazdığım mektubun konusu patronluk kariyeriniz ve akıl hocanız hakkında.
Biz patronluk kariyerini de, diğer meslekler gibi çıraklık, kalfalık ve ustalık dönemi olarak üç derecede değerlendiriyoruz.
Bu üç kariyer basamağındaki patronların ve akıl hocalarının özelliklerini kısaca anlatırsak, size ilham verebilir.
Çıraklık dönemindeki patronlar
İş dünyasında bir fırsatı değerlendirmiş kendisini çalışan statüsünden patronluk statüsüne geçirmeyi başarmış patronlardır.
Hem yönetim kurulu başkanı hem de genel müdür olabilirler.
İşin mutfağından gelen patronlardır.
Türkiye’deki ilk 50.000 patronun 45.000’i bu patronlardandır.
Bugün bizim şirketlerde gördüğümüz pek çok sorunun kaynağı aslında çıraklık döneminden kalfalık dönemine geçememiş patronlardır.
Bu patronlar bir süre sonra şirketlerinin büyümesinin önünde engel haline gelebilirler.
Kurumsallaşma çalışmaları, aile anayasası, insan kaynakları, eğitim vb. çalışmaları eğer patron çıraklık evresinden kalfalık evresine geçemediyse hizmet sağlayıcılar için zaman kaybından başka bir şey değildir.
Ben çözüm ortağım olan danışman arkadaşlara, “bu patronlara bir şey satmak istiyorsanız, somut elle tutulabilir şeyler satmalısınız” diye tavsiye veriyorum.
Bu patronlardan biri bizi yemeğe davet etmişti.
“Bu evin planını yemeğe davet ettiğim mimara çizdirdim ve böylece bedavaya getirdim” deyince bizim danışmanlığı da bedavaya getirmek istediğini anlamıştım.
Bu patronlar para – insan dengesini henüz kuramamış patronlardır.
Parayı çok severler.
İnsanları en düşük fiyatla çalıştırmak isterler.
Verdiklerinden fazlasını almaya çalışırlar.
Şirketlerinde çalışan insanların çoğunluğu bu patronlara güvenmez ve saygı duymaz, mecbur oldukları için çalışırlar.
Bu patronların kalfalık dönemine geçmeleri akıl hocalarına bağlıdır.
Akıl hocaları, çoğunlukla kendilerinden daha zengin gördükleri ve bir şekilde ilişki kurabildikleri patronlardır.
Eğer akıl hocalarının yardımıyla, kafa yapılarının farkına varıp değiştirebilirlerse, kalfalık dönemine geçebilirler.
Kalfalık dönemindeki patronlar
Daha oturmuş, daha görgülü, daha medeni patronlardır.
Yaşı ilerlemiş patronlar veya ikinci kuşak patronlar olabilir.
Kalite olarak yüksek olmayabilir ama güvenilir bir ekipleri vardır.
Ekiplerindeki çalışanların, yaşamlarına dokunmuşlar, zor durumlarında yardımcı olmuşlar ve onların sadakatlerini kazanmışlardır.
Bu patronlar para-insan dengesini kurmaya çalışırlar.
Kaliteli insanları cezbetmede, çalıştırmada ve yönetmede daha beceriklidirler.
Şirketlerinde çalışan insanların çoğunluğunun değilse de bir kısmının saygısını kazanmışlardır.
Tutarlı davranışlarıyla güven yaratırlar ve saygı seviyesini yükseltmeye çalışırlar.
Bedava veya karşılıksız hizmeti kabul etmezler.
Emeğe saygı gösterirler, karşılıksız bırakmazlar ama daha mütevazıdırlar.
Hizmet sağlayıcıyı da eli boş göndermek istemezler.
Topluma karşı sorumluluk duyguları daha fazladır.
Dindar olabilirler veya başka bir öğretiyi takip edebilirler.
Türkiye’deki ilk 50.000 patronun 4.000 tanesi bu patronlardandır.
Bu patronların da ustalık dönemine geçebilmeleri akıl hocalarına bağlıdır.
Akıl hocaları da çoğunlukla kendi cemaatinden veya locasından daha zengin olmuş, aynı dünya görüşüne sahip patronlardır.
Bu derecedeki patronlarda doğru akıl hocasını bulabilirlerse ve kafa yapılarındaki ayarlamaları yapabilirlerse ustalık dönemine geçebilirler.
Ustalık dönemindeki patronlar
Paranın efendileridir.
İnsanları severler ve parayı insanlar için kullanmayı bilirler.
Bu onlara öyle bir güç verir ki en kaliteli insanlar onlarla birlikte çalışmak ister.
Bilirler ki bu patronlar onların hakkını korumakla kalmaz hem onlara saygı duyar hem de onların yaşamını zenginleştirir.
Türkiye’deki ilk 50.000 patronun 1.000 tanesi bu patronlardandır.
Bu patronların yaptığı iyilikleri anlatmaya ihtiyaçları yoktur.
Başkaları ağızdan ağıza onların yaptıkları iyilikleri anlatır.
Çalışanlarının çoğunun saygısını kazanmışlardır.
Bu patronlara ulaşmak kolay değildir.
Çünkü çok seçicidirler.
İsterlerse onlar sizi seçer.
Eğer siz onların ustalık seviyesinde olduğunu fark eder ve ilişkiyi sürdürebilirseniz ve öğrendiklerinizle kafa yapınızdaki gerekli değişiklikleri yapabilirseniz patronluk kariyerinizde büyük başarı sıçramaları yapabilirsiniz.
Bir patron olarak zamanınızın değerli olduğunun farkındayım, bu nedenle sözü fazla uzatmak istemiyorum.
Müsaade ederseniz mektubumu, “Patronluk kariyerinizin hangi dönemindesiniz? Akıl hocanız kim?” diye sorarak bitirmek isterim.
İyi pazarlar diliyorum.