Bir genel müdür için rutin işler, günlük işleyişi sürdürmeye odaklanır; yönetim, raporlama gibi süreçler içerir.
Proje bazlı işler ise özel hedeflere ulaşmak için geçici ve önceden planlanmış görevleri içerir; inovasyon, büyüme gibi hedeflerle ilgilidir.
Rutin işler, istikrarı sağlamaya yardımcı olurken, proje bazlı işler yenilikçiliği ve hedeflere ulaşmayı destekler.
Genel müdür, bu iki tür işi dengeli bir şekilde yöneterek hem operasyonel etkinliği sürdürmeli hem de geleceğin büyüme fırsatlarını değerlendirmelidir.