Bir genel müdürün önemli bir göreve atadığı kişinin beklenen performansı sağlayamaması şirketin hedeflerine ulaşmasını engeller.
Yanlış atama, kaynak israfına ve zaman kaybına neden olur.
Ekip moralini etkiler, güven kaybına yol açar.
Bu durum, organizasyonda sorunlara sebep olur, rekabet avantajını azaltır.
Doğru atamanın yapılması, adayların seçimi, potansiyel, tecrübe ve uyuma odaklanmayı gerektirir.
Başarısızlığın ardında yatan nedenler anlaşılmalı ve gerekli düzeltici önlemler alınmalıdır.