Şirket içinde önemli bir göreve atanan bir kimsenin beklenen performansı sağlayamaması, sadece çalışanın değil, aynı zamanda şirketin başarısını da etkileyebilir.
Bu durum, stratejik hedeflere ulaşmada engel oluşturabilir ve ekibin motivasyonunu düşürebilir.
Yönetim Kurulu Başkanları için bu durum, atama süreçlerinin gözden geçirilmesi, eğitim ve destek mekanizmalarının güçlendirilmesi gerekliliğini ortaya koyar.
Başkanlar, başarısızlık durumlarından ders çıkarmalı ve gelecekteki atamalarda daha etkili stratejiler geliştirmelidir.
Bu, şirketin uzun vadeli performansını güçlendirecek ve sürdürülebilir başarıyı sağlayacaktır.