Herhangi bir organizasyonun başkanı veya yönetim kurulu başkanı, işlerin düzgün bir şekilde yürütülmesini ve şirketin başarılı olmasını sağlamakla sorumludur. Ancak bu görevi yerine getirirken aşağıdaki bağlamda "iş yapmak" ve "iş yönetmek" arasındaki farkı anlamak son derece önemlidir:
-
İş Yapmak:
- İş yapmak, yönetici veya başkanın kişisel olarak günlük operasyonlara veya görevlere müdahale etmesini ifade eder.
- Başkan, iş yaparken genellikle belirli görevleri yerine getirmek veya projeleri yönlendirmek için aktif olarak çalışır.
- İş yapmak, liderin zamanını ve enerjisini operasyonel ayrıntılara odaklamasını gerektirir.
-
İşi Yönetmek:
- İşi yönetmek, liderin işletmenin genel stratejisini oluşturmak, uygulamak ve denetlemekle ilgilendiği bir süreçtir.
- Başkan, işi yönetirken daha stratejik bir bakış açısı benimser ve genellikle üst düzey kararlar alır.
- İşi yönetmek, liderin organizasyonu geniş bir perspektiften izlemesini ve uzun vadeli hedeflere odaklanmasını sağlar.
Yönetim Kurulu Başkanının İşi Yapması:
- Günlük operasyonları yönlendirmek ve denetlemek.
- Çalışanlarla doğrudan etkileşimde bulunmak.
- Sorunları çözmek ve acil durumları ele almak.
- Belirli görevleri yerine getirmek.
Yönetim Kurulu Başkanının İşi Yönetmesi:
- Şirketin uzun vadeli stratejilerini belirlemek.
- Organizasyonel hedefleri ve yol haritasını oluşturmak.
- Üst düzey kararlar almak ve stratejik yönlendirmeler yapmak.
- Şirketin performansını izlemek ve iyileştirmek.
Sonuç olarak, yönetim kurulu başkanının işi yapması ve işi yönetmesi arasındaki fark, liderlik rolünün doğasından kaynaklanır. İş yapmak, günlük operasyonları etkileyen detaylara odaklanırken, iş yönetmek daha büyük resmi ele alır ve organizasyonun uzun vadeli başarısına odaklanır. Başkanların, bu iki kavram arasındaki dengeyi iyi kurmaları, şirketin sürdürülebilir büyümesini ve başarısını sağlamak için önemlidir.