Bize göre ilk 10 zararı:
1. Şirketin mali durumu kötüleşir ve riskleri artar.
2. Şirket yanlış yatırımlar yapabilir veya yapması gereken yatırımları yapamayabilir ve bu nedenle rekabet gücü azalır.
3. Maliyetlerin yanlış tahmin edilmesi veya yanlış yönetilmesi sonucunda mali zararlar oluşur.
4. Departmanlar arasında bilgi akışının azalması veya yanlış bilgi paylaşılması sonucunda şirketin verimliliği düşer.
5. Departmanlar arasındaki çatışmaların artması, çalışanların moralini düşürür, çalışanlar arasındaki işbirliğini azaltır ve çalışanların işten ayrılmasına neden olur.
6. Şirket itibar kaybeder, müşteri ve tedarikçilerle ilişkileri zayıflar.
7. Bir çok fikir ve öneri dikkate alınmaz, bunun sonucu olarak şirketin performansı düşer.
8. Şirket elindeki fırsatları değerlendiremez.
9 Şirketin yürüttüğü projeler süresi ve bütçesi içinde bitmez.
10. Şirketin hedeflerine ulaşması güçleşir.
Sizce şirketin 1, 2,3 veya 4 numarası (Patron, Mali İşler Müdürü, Satış Müdürü ve Üretim/Operasyon Müdürü) arasındaki uyumsuzluğun ne gibi zararları olur?