İş İnsanına Mektuplar

Organizasyon şeması

Bir genel müdür için organizasyon şeması büyük bir stratejik ve operasyonel değere sahiptir.Organizasyon şeması, bir şirketin veya kuruluşun yapısını, hiyerarşiyi, rolleri ve sorumlulukları bütünsel olarak gösteren bir şemadır.Bu şema, departmanlar...

Yeni atanan bir genel müdürün ilk günü

Yeni atanan bir genel müdür ilk gününde, öncelikle şirketin finansal durumunu değerlendirmeli, mali tabloları ve raporları detaylı bir şekilde analiz etmelidir. Gelir tablosu, bilanço ve nakit akışı tablosu gibi temel...

Etkili toplantı yapmak için

Genel müdürlerin etkili toplantı yapmaları için öncelikle net bir amaç belirlemeleri gereklidir.Toplantının odaklanacağı konuları önceden ileterek katılımcıların hazırlıklı olmasını sağlamalılar.Zamanı etkili kullanmak, gereksiz ayrıntılardan kaçınmak önemlidir.Herkesin katılımını teşvik ederek farklı...

Yeni atanmış bir Genel Müdür ilk 100 günde nele...

Yeni atanmış bir Genel Müdür ilk 100 günde neler yapmalıdır?1. Organizasyonu yakından tanımalıdır.2. Mevcut yönetim, satış-pazarlama, üretim/operasyon, mali ve idari işler ekiplerinin güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirmelidir.3. Ekip üyelerinin motivasyon...

Rutin işler ve proje bazlı işler

Bir genel müdür için rutin işler, günlük işleyişi sürdürmeye odaklanır; yönetim, raporlama gibi süreçler içerir.Proje bazlı işler ise özel hedeflere ulaşmak için geçici ve önceden planlanmış görevleri içerir; inovasyon, büyüme...

Yanlış atama

Bir genel müdürün önemli bir göreve atadığı kişinin beklenen performansı sağlayamaması şirketin hedeflerine ulaşmasını engeller. Yanlış atama, kaynak israfına ve zaman kaybına neden olur. Ekip moralini etkiler, güven kaybına yol...