Postlar

Sizce neden karar veremiyoruz?

Bize göre ilk 10 neden: 1. Çatışma istemiyoruz.2. Riski en aza indirmek istiyoruz.3. Şüphe, kaygı ve korkunun etkisi altında olabiliriz.4. Düzenimizin bozulmasını istemiyoruz.5. Belirsizlikten hoşlanmıyoruz.6. Daha fazla bilgi toplamak için zamana...

Sizce neden karar veremiyoruz?

Bize göre ilk 10 neden: 1. Çatışma istemiyoruz.2. Riski en aza indirmek istiyoruz.3. Şüphe, kaygı ve korkunun etkisi altında olabiliriz.4. Düzenimizin bozulmasını istemiyoruz.5. Belirsizlikten hoşlanmıyoruz.6. Daha fazla bilgi toplamak için zamana...

Patron-çalışan sorunlarının altında yatan neden...

Patronların (üst yöneticilerin), çalışanların %50’siyle sorunları var. Bir patronla bir çalışan uzun süre birlikte olamaz. Ya patron çalışanı bırakır ya da çalışan patronu. Bazen patron veya çalışan değişikliği iyi bir...

Patron-çalışan sorunlarının altında yatan neden...

Patronların (üst yöneticilerin), çalışanların %50’siyle sorunları var. Bir patronla bir çalışan uzun süre birlikte olamaz. Ya patron çalışanı bırakır ya da çalışan patronu. Bazen patron veya çalışan değişikliği iyi bir...

Patronla (veya üst yöneticisiyle) ilişkisi iyi ...

Patronla (veya üst yöneticisiyle) ilişkisi kötü olan çalışanlar:·       Patronun yanında rahat bir şekilde hareket edemez.·       Patronun olduğu ortamlarda gergin ve huzursuz olur.·       Patronu tarafından yetiştirilmeye veya yönlendirilmeye kapalıdır.·       Yetki sahibi kişilerle rahat iletişim kuramaz.·       Patronla...

Patronla (veya üst yöneticisiyle) ilişkisi iyi ...

Patronla (veya üst yöneticisiyle) ilişkisi kötü olan çalışanlar:·       Patronun yanında rahat bir şekilde hareket edemez.·       Patronun olduğu ortamlarda gergin ve huzursuz olur.·       Patronu tarafından yetiştirilmeye veya yönlendirilmeye kapalıdır.·       Yetki sahibi kişilerle rahat iletişim kuramaz.·       Patronla...

Şirketinizin insan kaynağını daha verimli yönet...

Günümüzdeki iş ortamında, şirketlerin zorlu ciro ve kâr hedeflerini gerçekleştirebilmesi insan kaynaklarını daha verimli yönetmesine bağlı. RTI, yaptığı çalışan değerlendirmesiyle; şirketinizde çalışanların; *Kişilik özelliklerini belirler.*Potansiyelini ve performansını değerlendirir.*Pozisyonuna uygunluğunu değerlendirir.             *Motivasyon...

Şirketinizin insan kaynağını daha verimli yönet...

Günümüzdeki iş ortamında, şirketlerin zorlu ciro ve kâr hedeflerini gerçekleştirebilmesi insan kaynaklarını daha verimli yönetmesine bağlı. RTI, yaptığı çalışan değerlendirmesiyle; şirketinizde çalışanların; *Kişilik özelliklerini belirler.*Potansiyelini ve performansını değerlendirir.*Pozisyonuna uygunluğunu değerlendirir.             *Motivasyon...