Postlar

Sizce şirketlerin kârını düşüren kök nedenler n...

Bize göre ilk 10 kök neden: 1.     Şirketin 1, 2,3 veya 4 numarası (Patron, Mali İşler Müdürü, Satış Müdürü ve Üretim/Operasyon Müdürü) arasındaki uyumsuzluk. 2.     Şirketin yönetim ekibinin isteksiz, kararsız olması, hedefleri...

Sizce şirketlerin kârını düşüren kök nedenler n...

Bize göre ilk 10 kök neden: 1.     Şirketin 1, 2,3 veya 4 numarası (Patron, Mali İşler Müdürü, Satış Müdürü ve Üretim/Operasyon Müdürü) arasındaki uyumsuzluk. 2.     Şirketin yönetim ekibinin isteksiz, kararsız olması, hedefleri...

Sizce patronlar, neden mikro yönetim uygular?

Bize göre ilk 10 neden: 1.  İşin uzmanıdır, işi kendi yapmayı sever.2.  İş mükemmel olsun ister.3.  Detaya önem verir. 4. Hiç yetişmiş adamı yoktur.   5. Çalışanlarına güvenemez. 6. Sabırsızdır, işin bir an önce bitmesini ister.7. İşkoliktir.8. Talimatla...

Sizce patronlar, neden mikro yönetim uygular?

Bize göre ilk 10 neden: 1.  İşin uzmanıdır, işi kendi yapmayı sever.2.  İş mükemmel olsun ister.3.  Detaya önem verir. 4. Hiç yetişmiş adamı yoktur.   5. Çalışanlarına güvenemez. 6. Sabırsızdır, işin bir an önce bitmesini ister.7. İşkoliktir.8. Talimatla...

Sizce patronlar, neden adam yetiştiremiyor?

Bize göre ilk 10 neden:1.     Adam yetiştirmek yerine yetişmiş adamı tercih ediyorlar.2.     Nasıl adam yetiştireceklerini bilmiyorlar.3.     Yetiştirmek için yanlış kişileri seçiyorlar, yanlış kişilere yatırım yapıyorlar.4.     Yetişmiş olmayı, kursa gitmekle, diploma sahibi olmakla, ihtiyaç duydukları...

Sizce patronlar, neden adam yetiştiremiyor?

Bize göre ilk 10 neden:1.     Adam yetiştirmek yerine yetişmiş adamı tercih ediyorlar.2.     Nasıl adam yetiştireceklerini bilmiyorlar.3.     Yetiştirmek için yanlış kişileri seçiyorlar, yanlış kişilere yatırım yapıyorlar.4.     Yetişmiş olmayı, kursa gitmekle, diploma sahibi olmakla, ihtiyaç duydukları...

Sizce patronlar, neden sistem kuramıyorlar?

Bize göre ilk 10 neden: 1.     Sistem kurma, süreç oluşturma, kural koyma ve ekip kurma konusunda bilgi ve tecrübeleri az.2.     İşi delege edemiyorlar, yetkiyi paylaşamıyorlar.3.     Çalışanları dinlemiyorlar.4.     Müşterileri dinlemiyorlar.5.     Kendilerini geçmişte başarılı kılmış yöntemlere bağlılar.6.     İşi...

Sizce patronlar, neden sistem kuramıyorlar?

Bize göre ilk 10 neden: 1.     Sistem kurma, süreç oluşturma, kural koyma ve ekip kurma konusunda bilgi ve tecrübeleri az.2.     İşi delege edemiyorlar, yetkiyi paylaşamıyorlar.3.     Çalışanları dinlemiyorlar.4.     Müşterileri dinlemiyorlar.5.     Kendilerini geçmişte başarılı kılmış yöntemlere bağlılar.6.     İşi...

Sizce patronlar, neden stratejik düşünemiyor?

Bize göre ilk 10 neden: 1.     Günlük işlerle çok meşguller, uzun vadeli düşünmek için zamanları yok.2.     Kaderciler, stratejiyle geleceği şekillendirebileceklerine inanmıyorlar.3.     Belirsizlikten hoşlanmıyorlar, açıklık ve netlik istiyorlar.4.     Düşünce, fikir, yaratıcılık kabızlığı var, ekiplerinde kendilerinden...

Sizce patronlar, neden stratejik düşünemiyor?

Bize göre ilk 10 neden: 1.     Günlük işlerle çok meşguller, uzun vadeli düşünmek için zamanları yok.2.     Kaderciler, stratejiyle geleceği şekillendirebileceklerine inanmıyorlar.3.     Belirsizlikten hoşlanmıyorlar, açıklık ve netlik istiyorlar.4.     Düşünce, fikir, yaratıcılık kabızlığı var, ekiplerinde kendilerinden...

Sizce patronlar, neden yüksek performanslı takı...

Bize göre ilk 10 neden: 1. Takımın performansını düşüren kişileri takımda tutuyorlar.2. Takımda doğru görev paylaşımı yapamıyorlar, lider-takım uyumuna bakmıyorlar.3. Takım lideri olacak yöneticileri seçme, işe alma, yetiştirme ve terfi konusunda yanlış...

Sizce patronlar, neden yüksek performanslı takı...

Bize göre ilk 10 neden: 1. Takımın performansını düşüren kişileri takımda tutuyorlar.2. Takımda doğru görev paylaşımı yapamıyorlar, lider-takım uyumuna bakmıyorlar.3. Takım lideri olacak yöneticileri seçme, işe alma, yetiştirme ve terfi konusunda yanlış...